▲週休三日一定是好事？雇主若考慮這項制度，須好好思考這三個關鍵因素（圖片來源：Freepik，CC Licensed）
文／胡珈瑋
週休三日對於現在的上班族來說應該是夢寐以求的制度。這項工作制度在台灣雖然還尚未實施，但在其他歐洲國家甚至是日、韓等部分企業已經開始有公司跟進，舉例來說，先前英國媒體報導，六月開始在英國就展開為期半年的大型實驗，總共有70家企業的員工投入「週休三日」的工作模式。
日本企業雖考慮開始週休三日，但部分企業認為工資也會因工時而減少
先前有和各位讀者提過，日本松下（Panasonic）的執行董事也希望透過三天的假期，不論是想要兼職或學習，期望讓員工可以從是工作以外的活動。而有關減少工時部分是否會影響到薪資，日本松下尚在討論當中，但可以知道的是，在日本實施週休三日的其他部份企業會依照減少的工時調整薪資，不過英國目前的大型實驗則是以不減少員工工資前提下進行。
週休三日的問題，有這三點須思考
現在正是企業空前絕後面臨到「人才短缺」的問題，許多公司除了正在為求才所苦，也必須考量到內部留才問題，而只是加薪就能解決到問題嗎？其實不盡然！
透過這次的疫情，反而讓許多員工開始認為彈性工時的重要性可能大過於薪水，想要留住人才的關鍵因素之一，便是企業得好好傾聽現在員工真正的需求是什麼。而「週休三日」或許正是企業必須考量的問題。
但週休三日真的就是好事嗎？哈佛商業評論的一篇報導就點出問題，雇主在實施週休三日前須考慮到兩個重要因素，一是雖然工作時間減少，但工作量也必須伴隨工時的降低而縮減；二是即使媒體都說週休三日對員工來說反而會提高生產力，但伴隨而來的是減少工作時間，也會對員工造成更多的壓力與緊張。
減少工作時間並不一定減少工作
減少工時不一定意味工作就減少，沒有完成的工作就得加班完成，對某些人來說，下班得繼續和公事保持聯絡是一件具有壓力的事。
另一方面，也有人在工作還沒完成就下班，在公事尚未確切解決之前無法「關機」。更甚者還有本身就希望可以繼續和公事保持聯繫，因為在面對無法掌控的狀況裡休息，他們反而會更擔心。
哈佛商業評論表示，在面臨到職位、工作階層完全不同的群體，週休三日不見得對員工來說就一定是件好事。
減少工作時間不應該增加工作強度
報導當中發現在紐西蘭實施週休三日的狀況裡，員工會為了讓自己適應新的工作型態，減少自身的休息時間，甚至也減少社交活動，就是為了可以應付週休三日之後增加的工作量。
在工時減少、工作強度增加的情況下，《連線》指出，即使部分人認為這樣的節奏讓他們可以更加賣力工作，但其他人卻不見得這麼認為！畢竟不是每個人都能適用高強度的工作與高壓力。
而這項問題的產生，也對週休三日的制度帶來警醒的作用，工作日減少不一定就是福利。
尋找解決辦法
週休三日就一定是完美的解決方案嗎？或許對部分員工來說確實如此，但不見得全體員工都適用於這項措施。
哈佛商業評論表示，沒有一勞永逸的方法可以解決我們對工作模式的擔憂，想要確切解決根本問題，根據研究報告顯示，還是得長期關注才是找到真正最佳的途徑。
