僅26%雇主願保留WFH模式!但疫情過後,企業仍需正視4大改變

僅26%雇主願保留WFH模式!但疫情過後,企業仍需正視4大改變

2023-04-14

作者 : HR專區編輯中心

僅26%雇主願保留WFH模式!但疫情過後,企業仍需正視4大改變

▲當員工再次返回辦公室後,企業不得不面對的4大改變。圖片來源:pixabay,CC Licensed。


文/徐子捷


台灣新冠肺炎本土疫情趨緩後,你目前是採用何種方式上班呢?

據瞭解,目前仍有許多企業採較謹慎的心態,維持遠距、分流模式;不過,《聯合報》報導指出,有 67% 的企業在未來 6~12 個月會要求員工恢復正常上班,僅有 26% 的雇主會保持遠距上班模式

由此可見,疫情確實讓台灣諸多企業改變了思維,但最終仍希望員工可以回到辦公室裡,而同樣的狀況也發生在歐美國家中。


當員工再次返回辦公室後,企業不得不面對的4大改變


據《CNBC》報導,雖然美國持續攀升的疫情使得 Apple、Facebook 等企業推遲回歸辦公室的計畫,但他們仍逐步要求員工返回工作崗位。然而,面對無法預測的疫情狀況,知名的經濟學家穆罕默德·埃里安 (Mohamed El-Erian) 表示:「未來將有更多企業採取的混合型型辦公,有人在辦公室也有人在家。」

雖然 Mohamed El-Erian 判斷,混合型辦公對企業來說並不容易順利運行,但有些工作模式勢必會產生變化。

 

混合型辦公模式將繼續存在

A. Gary Shilling & Co 的創始人兼總裁 Gary Shilling 表示:「許多科技公司開始允許越來越多的員工在家工作。」

會有這樣的情況發生,與人才需求也具有一定的相關性。Gary Shilling 進一步提到,新冠肺炎疫情讓人們的思維開始改變,發現不進辦公室、省去交通時間一樣可以完成工作,那為什麼一定要進去呢?對此,有些員工開始會向公司爭取在家工作的機會,當然若企業不願意,員工也可以選擇離職

因此,Gary Shilling 表示,為了留住有價值的員工,企業不得不適應混合型辦公的模式,除了滿足部分員工的需求,也能維持或提升企業的產能。


WFH下,工資可能受影響

如上述所說,企業可能會允許人才留在家工作,但薪資恐怕就要有所調整了⋯⋯

試想看看:假設 A 員工在紐約工作,現在決定在留在佛羅里達州的某個海灘工作,那麼住在海灘的 A 員工還能拿到紐約的工資嗎?

經濟學家穆罕默德·埃里安 (Mohamed El-Erian) 明確的表示「不可能」!Mohamed El-Erian 說,企業不會立刻告訴員工薪資需要調整,他們會使用各種名目來說服你,像是更低的生活費用支出、少到幾乎沒有的通勤時間等。因此,Mohamed El-Erian 人為,這也使得公司解決幾個人力資源問題,讓他們可以用工作地點來支付相對應的薪資。


開放式的工作空間不再是首選

過去,許多大企業或是小型新創公司的辦公室設計採用開放式,不再是一格一格如 K書中心的設計,不過這個設計恐怕在新冠大流行後會備受考驗。

由於人們可能不再喜歡與其他人近距離接觸,因此 Gary Shilling 建議,企業必須重新考慮「每個員工的私人空間」


證明辦公室比 WFH 好、提升員工福利

當辦公室重啟初期時,一定會經歷員工猶豫不決的情形,對此企業除了提供安全的工作環境外,也能透過其他誘因來吸引員工回歸,例如:免費的早餐、定期的休閒活動等。

另外,雖然過去一段時間的 WFH 讓不少人改善了工作與生活間的平韓,但是職業倦怠和新冠大流行所產生的壓力,仍使員工背負許多壓力,因此在要求員工返回辦公室的同時,也別忘了提升一下員工福利,讓員工感受到企業是與他們站在一起的!



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