▲提升企業的財務福利，留才又吸才！圖片來源：freepik，CC Licensed。
文／徐子捷
隨著新冠肺炎疫情逐步趨緩，包含美國、英國雇主皆宣布明年會有明顯的調薪，而勞動部日前已宣布明年基本工資、時薪調漲，行政院也在 10 月 28 日宣布，軍公教明年將調薪 4%，雖然尚不確定全球調薪是會加乘經濟，還是造成通貨膨脹？但為了留住員工，加薪顯然已成趨勢！
不過，薪水尚未調漲，主計總處日前公布的 9 月消費者物價指數（CPI）年增率已攀升至2.63%，不但是今年以來新高，也創八年多（102年2月）新高，可見台灣的通膨壓力一觸即發。
面對薪資不漲、物價一直漲的情形，台灣企業若想要順利留下人才，不妨參考歐美國家現在正推行的「財務福利」方式。
提升企業的財務福利，留才又吸才！
據《CNBC》報導，美國銀行日前針對 1,363 名全職員工進行調查，其中在工作場所福利的調查結果顯示，有 46% 受訪雇主表示正提供財務福利，高於 2020 年的 40%。
另外，人力資源管理協會（Society of Human Resource Management）和職場理財顧問業者 Morgan Stanley at Work 合作調查發現，疫情爆發後，有 26% HR表示所屬企業已擴大福利，並試圖協助員工化解財務壓力。
而這些福利除了基本的退休儲蓄計畫，還包括財務指導、學生貸款援助、應急儲蓄和財務規劃等。美國企業大舉提升員工福利的主要原因「不外乎是要留住員工」，避免離職潮的產生，因為在人資管理協會的另一份報告中發現，有高達 52% 的員工正考慮辭職。
「從人力資源目標來考慮，我希望能夠吸引人才、留住人才、讓人們充分發揮自己的作用並提高生產力。」──Morgan Stanley at Work 的財務健康主管克里斯塔爾·巴克 (Krystal Barker) 談到，許多公司正積極實施財務健康計劃。
儘管實施財務健康福利會使企業成本增加，但是根據《職業與環境醫學雜誌》，員工缺勤一天平均會使企業損失 348 美元的生產力，因此確保員工免受個人財務壓力是能購提高公司的盈利能力；另外，財務壓力大的員工除生產力較低，更可能發生不繼續工作的情形。
事實上，廣泛的企業福利不僅可以吸引並留住優秀的員工，因為當員工獲得財富自由的情形下，會更願意長期為同一間公司付出。
但，當企業在實施財務健康計劃時，除了前述所提到的加薪、相關補助外，《Forbes》金融委員會的14 位成員也分享了一些方案，提供企業幫助其員工實現財務健康和安全的政策；由於有些建議屬於美國勞動市場獨有，就不在此討論。
除了加薪，企業還有11個方法可以提升員工的「財務健康」
1.提供相關的免費諮詢
由公司主動提供相關的培訓或是資源，包括財務管理領域的講座等，協助員工做出投資決策和儲蓄策略。
2.一入職就向他們宣導
企業若想要達成雙贏，建議在員工一入職時，就提供財務教育相關福利。
3.提供相關的績效獎金
鼓勵員工儲蓄可能不是一個好誘因，但可以透過前述所提的相關課程，制定相關的績效獎勵，促使員工真正達到財富自由。
4.組織專業的團隊
企業主應利用自己的銀行合作夥伴，提供不同的財務健康計劃，而唯一目的就是要幫助員工接受更多的財務教育。
5.提供多元的補助計畫
提高薪資是企業留住人才最常使用的方法，但其實想要幫助員工減輕財務壓力的方法還有一個，就是降低他們的主要開銷，像是托嬰費用等；甚至是實施混合型辦公，允許員工在家工作、帶薪休假等。
6.確保工作壓力不會超過負荷
工作壓力往往是壓垮員工的最後一根稻草，因此雇主針對此現象更該積極主動。調節員工的工作壓力不僅可以留住關鍵員工，還有助於招募到優秀的員工。此外，減少工作環境壓力環境也能提高工作效率，這將會是一個雙贏的局面。
7.提供一對一協助
企業除了提供財務教育的課程，也可以根據每位員工的財務狀況，進行一對一的幫助。
8.實施開放式管理
主動向員工展示所有數字並解釋每位員工如何影響公司財務，透過此方法可以讓員工學習並應用於他們的個人財務規劃中。
9.建議更便利的薪水匯入制度
研究顯示，使員工保持財務健康可以提高留任率和工作品質，並創造更快樂的工作場所。因此，企業可以透過通過更直接的方式，使員工拿到薪資，減少相關程序與費用的支出。
10.舉辦主題性的午餐會
前面我們多次提到可以舉辦財務健康相關的課程，但若是企業可以透過氣氛較為輕鬆的午餐模式進行，不只可以提高員工參與的意願，也可以透過相互討論激發出更多想法。
11.主動提供協助
企業可以主動詢問員工的需求並試圖解決，來促進財務健康。這可以採取多種形式，從靈活的時間表和提供受撫養人護理福利到提供有助於建立團隊文化的教育機會和活動。隨著員工不斷成長，享受樂趣並實現積極的工作與生活平衡，公司也在發展，人員流動減少。
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