▲比起混合型的辦公模式，員工最在意的仍是「在工作與生活間取得平衡」。圖片來源：freepik，CC Licensed。
文／徐子捷
隨著全球疫情趨緩、景氣復甦，人才市場也面臨迅速且巨大的變化，因為每個人都在重新思考人生，該過上怎麼的生活、該擁有什麼樣的工作、該擁有多少財富才能保有健康等。
面對大洗牌的時代，企業在管理或招募員工上，應該更具備吸引力。根據 Glint 的調查發現，員工的「職業倦怠信號」在最近幾個月飆升了 9%，而「工作幸福感」下降了 3%；可見企業並沒有為員工提供他們想要的東西或福利。
此外，由於受到新冠肺炎的影響，許多企業持續維持彈性工作的選項，不過在調查中發現，比起混合型的辦公模式，員工（甚至是求職者）工作時最在意的仍是──在工作與生活間取得平衡。
工作與生活間取平衡，有多難？企業想留才，可以嘗試3方法
儘管在工作與生活中取得平衡的控制者是員工本人，但公司仍可透過一些方式來協助他們。LinkedIn 內容營銷經理日前針對此議題提出了 3 個解方：
1.在不影響生產力的情況下，實施每週工作 4 天的政策
先前我們與讀者討論過，冰島長達 4 年的週休三日實驗非常成功，而日本微軟也有類似的成功實驗，在《BBC》報導中更提到，在工時縮短的情況下，實驗組的員工不只保有生產力，甚至有所提高。
《Overtime: Why We Need A Shorter Working Week》一書的共同作者 Will Stronge 在接受《NPR》採訪時提到，我們注意力無法持續地集中，特別是當你過度工作和筋疲力盡時。因此，減少工作日能在生產力和員工福利方面得到好收穫。
2.安排特定的停機時間或休假時間
麥肯錫的高級顧問Caroline Webb表示，就算企業還沒準備好迎接四天的工作模式，制定停機時間（等同於休息時間）的機制也能帶來效果。
Caroline Webb 談到，長期下來我們發現，在提供無限多假期的公司裡，員工根本沒辦法休假，因為管理層並沒有釋放出「我們真的很想讓你休息一下」的訊號。因此，與其提供無限的假期，不如制定一週甚至更多的時間，強制員工放下工作好好休息。
像是 Facebook 從 2020 年開始，就取消了所有周三的會議，讓員工有更多的時間去完成工作、甚至是安排假期。
3.別小看護福利的影響力
雖然每個都有在工作與生活中取得平衡的困擾，但對職場女性來說更顯得重要，因為多數女性已經承擔了不成比的家庭勞務，因此企業若能建立起「看護福利」的措施，將會受到不小的認同與支持。
據 LinkedIn Talent Drivers 的調查顯示，截至 2021 年 6 月，「工作與生活中取得良好平衡」被不分男女員工視為最重要的優先事項；而女性的比例更是比男性多出 5%。
「看護不僅限於父母」── Stanford University 社會學教授談到，在某些情況下，員工可能不只要照顧年邁的父母、親戚，甚至是自己的小孩，因此為他們建立一套照顧服務，將對女性職員帶來巨大的吸引力。
在新冠肺炎之前，工作與生活的平衡已經是員工最在意的事情，而遠端工作的興起只會讓這條界線變得更模糊、問題變得更明顯，因此若企業無法設訂出明確的界線，在接下來的人力市場中，恐怕難具有競爭優勢。
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