文／徐子捷
俗話說：「書中自有黃金屋。」那麼身為HR，又該讀哪些書來增加自己的知識呢？
《HR好朋友》根據本網現有的書籍，簡單分來與讀者分享，讓大家可以在工作之餘，挑選適合自己領域的書籍來閱讀。
HR必備
1.招募——怎麼找對人才
- 《懂用人，當主管心不累》：哪一種面試最能找到好人才？HR專家分享6大面試方法
- 《顛覆致勝》：選人標準超高，大家卻搶破頭想進！亞馬遜靠什麼吸引、留住人才？
- 《顛覆致勝》：想要提升企業人才水準，招募時你可以試著這樣問
- 《尋找CEO接班人：掌握成為企業接班人的關鍵》：面試HR主管時，卻不問人資專業問題？一窺企業常見的CEO遴選機制
- 《我們，MZ新世代》：「先進來公司，日後升官能調薪」——對八年級生來說還有吸引力嗎？
- 《好懂秒懂的商業獲利思維課》：「能者多勞」不是說說而已！HR看過來：3個步驟讓人力資源效益加倍
2.考核——怎麼留著人才
- 《懂用人，當主管心不累》：認真工作卻跟摸魚同事領「相同」績效獎金？人資專家談「末位淘汰」的真諦
- 《彼得原理》：人對自己的「無能」了解多少？面對不適任員工，HR該怎麼辦
- 《職場生存必學的人性心理學》：人事考核好難？學會9項工作考核基準，輕鬆讓員工信服
- 《麥肯錫主管意見回饋術》：「定期考核」也解決不了問題？比起打分數，員工更想要的是這個
- 《用人資味》：人資長的「辨識高潛人才」實務分享：年資再久、業績再好，沒有「潛力」就難晉升
3.教育訓練——把錢花花在刀口上
- 《5G大時代》：「沒有時間打瞌睡」──解決HR心中的痛，教育訓練這樣做才有效
4.離職率——如何對症下藥
- 《懂用人，當主管心不累》：別再誤會了！許多人離職的原因並非是「薪水」，而是心裡委屈
- 《職場生存必學的人性心理學》：待遇福利不差， 流動率卻很高！年輕員工真正要的是什麼？
5.人力分配——常被忽略的無形成本
- 《好懂秒懂的商業獲利思維課》：老員工沒競爭力，新血能創造績效？戳破迷思：「3成本+2作法」讓新舊員工都好
6.勞資法律——基本蓋念
- 《懂一點法律勞資不對立，管理不犯錯》：加班費、年終獎金等5大勞資爭議，其實都有「預防機制」
- 《懂一點法律勞資不對立，管理不犯錯》：遠端打卡≠責任制、待命時間也算工時！這些出缺勤紀錄準備好，勞檢沒煩惱
7.雇主品牌——HR必懂
- 《懂用人，當主管心不累》：企業文化不是靠CEO說好就好！HR專家：員工才是企業品牌的「守護神」
8.跟上流行趨勢
- 《人力資源管理的12堂課》：傳統的「選、育、用、留」已不夠看！HR該具備以下3知能
- 《人力資源管理的12堂課》：對年輕世代來說，工作不再是最重要的人生價值了！
- 《用人資味》：別再把HR當成普通的行政工作了！一窺未來最夯的HR任務
- 《用人資味》：找到痛點才能對症下藥！2張圖重新檢視你的「人資策略」
主管大補丸
1.定期面談——搞懂你的下屬在想什麼
- 《麥肯錫主管意見回饋術》：「閒聊式」的定期面談是沒用的！教你2招留住人才，又提升企業價值
- 《給主管的教科書》：加薪就能讓人幹勁十足？年末人事考核又要到了，教你4種方法正確評價下屬
2.管理——如何讓下屬心服口服跟隨你
- 《尋找CEO接班人：掌握成為企業接班人的關鍵》：HR該如何協助空降CEO接班人順利落地？
- 《給主管的教科書》：教育新人的「基本原則」是什麼？
- 《我們，MZ新世代》：我們不是拒絕加班，而是拒絕提供免費服務！帶你秒懂八年級生的「工作哲學」
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